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发展规划---2022/2023学年度学校工作计划

陈红云 2022/11/16 16:20:29 点击2497次

省淳中校字〔2019〕第66

 

 

开云平台网站登录入口官网 2022/2023学年度

学校工作计划

 

各处室、各级部、各教研组:

根据上级主管部门会议精神和要求,围绕学校立德树人工作及争创高品质示范高中的要求,现制订本学期工作计划。

一、指导思想 

抓住高品质示范高中创建、高考模式变化、集团办学、绩效考核改革及区深化教育综合改革等的契机,紧抓常规管理、质量管理,努力创新、勇于探索,为学校的长远发展、质量提升打好基础,实现办学效益的整体提升。认真贯彻省、市、区教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神,扎扎实实做好学校安全的各项工作。

二、工作目标

1.以立德树人为核心,构建为学生终身发展服务的德育体系,采取新举措扎实做好我校德育工作,把素质教育的各项目标任务落到实处。

2.精致管理细节过程,实现质量新突破。坚持“质量无须惊人之举”的质量管理理念,抓分层教学、教研合作,激活广大教师的聪明才智,提升课堂教学质量。规范整理课、自习课、校本课程、活动课等学生拓展课、自主学习课的管理,激活学生智慧。

3.结合自身地区、师资优势,整合学校资源,组织学科类社团、艺术类社团、体育类社团、科技类社团,实现学生兴趣发展的多元化、多渠道发展。

4.围绕学生核心素养,加强顶层设计,构建立体课程体系。让活动课程、实践与国家课程里的必修课程和选修课程,以及校本课程相互补充、相互融合,形成网状结构。特别是加强校本化课程体系建设,开发促进学生发展的校本课程,形成“课程超市”,满足学生个性化学习需求。

5.把立德树人放在首位,抓实抓细党建工作、学校思想政治工作、师德建设工作,以做亮特色为抓手,以建设一支崇德精教的教师队伍为目标,扎实推进学校的思想政治工作,实现师资水平上台阶,为学校长远可持续发展作支撑。

6. 开好开足体育课,办好体育节,抓好运动队和艺术团建设,继续推进阳光体育运动和大课间跑操等多种形式的体育活动,重视校园足球和羽毛球项目建设,以校园足球和羽毛球项目为基础,做好增强学生体质健康工作,使学生体质呈逐年上升趋势。

三、具体工作内容

(一)党建群团立足特色

坚持党对学校工作的领导,以“夯实基础、喊响口号、做亮特色”为抓手,扎实推进党建工作,提升组织力、战斗力,推进党建领航作用,提升凝聚力、影响力,推进党建护航作用,提升创新力、服务力,推进党建探航作用。

1.思想政治建设

1)健全支部组织机构。开学初第二支部、第四支部增补委员,选举支部书记,健全各支部委员会。各支部成立党小组,建立党小组工作机制,制定好党小组工作实施方案。

2)加强党员学习教育。严格机制,规范程序,确保各级文件、会议精神及时学习传达给各支部、全体党员。通过召开学习会议、党员培训班、党建讲座、参观考察等形式,组织党员集中学习教育活动。组织全体党员用好“学习强国”等学习教育平台,提出明确要求,学习积极纳入党员考核。

3)规范“党员统一活动日”。提高认识,合理安排,各支部进一步固化“党员统一活动日”,通过这一平台,开展好党建常规工作,真正落实好如“三会一课”、学习宣传、组织生活会、党员民主评议、党费收缴、党小组工作点评等。严格要求,统一组织,做好台账,加强监管。

4)打造党建工作亮点。以党小组为单位,发挥党员在学校教育教学工作中的先锋模范作用,亮明党员身份,突出党员教工的先进性,促进党建工作与教育教学业务工作的相互融合、相互促进、相互补充。党员带头,争先创优,努力营造比学赶超的工作氛围。发动全体党员做实做细党员结对帮扶“三困”(贫困、学困、行困)学生,设计工作记录表,做好过程材料。

5)建立党员考评制度。加强对党员的更高要求,制订党员日常工作规范,严格过程管理监督,对党员日常工作表现,参加组织活动情况做好记录,考核通报,与评先评优挂钩,推进争做优秀党员活动的制度化。

6)加强党风廉政建设。制订好责任清单、问题清单,着力抓实、抓细,加强过程管理,加强廉政风险点的监管防控。自查自纠,制定清单,加强巡查,做好监督。

2.师德师风建设

1)立师德,铸师魂,使立德树人成为教师的价值观念和行为模式,关注教师对学生的爱。组织教职工认真学习《教师师德失范行为处理办法》,进一步强化“底线约束、红线意识”和教学五认真的抽查与考核,贯彻《新时代中小学教师职业行为十项准则》,结合绩效考核方案实施,加强日常工作规范的监督考核,对重点热点问题、党员的言行的跟踪检查,加大执纪问责力度,杜绝违规违纪行为发生。

2)不断提高教师职业技能。加大新课程学习、教师在职培训、继续教育的力度,拓展继续教育的途径。推动学科教学后备人才库的建设,实现师资水平上台阶;统筹安排骨干教师参加各级各类的外出培训和科研活动,加强骨干教师队伍的培养与管理,规范教师外出培训的系统管理;坚守“青年教师学术沙龙”这个平台,致力于活动形式、内容的创新改革,通过研读教育教学理论专著、组织教育教学主题研讨、开展课堂教学研究观摩、进行教育个案分析和解题能力测试等活动,切实提高青年教师课堂教学理论知识和实践能力,使之成为青年教师展示、反思和提升教育教学水平的重要平台;同时,做细做实“青蓝工程”,加强常态管理、督查与指导,为促进青年教师的快速成长做好服务;配合上报部门组织好网络知识竞赛等系列活动,营造学习氛围。

3)结合党建工作,组织开展教工的意识形态、政治思想学习教育、工作压力心理压力疏导,事业规划,策划开设专家讲座、教师论坛。

(二)德育立足厚重

以立德树人为宗旨,以塑造“品淳行畅”的淳中人为目标,以核心素养为框架,以德育实践为主导,以德育评价为手段,以“淳畅十训”为抓手,落实常规管理要求,提高学生自律能力,使德育教育向着规范化、科学化的方向迈进。

1.加强领导,完善管理制度,构建管理体系。我校建立了校、处、班三级管理网络,明确德育管理职责,由德育校长、德育主任和班主任组成德育领导小组。从校长到基层,形成一种垂直联系,保证学校的德育工作从组织到操作做到全方位联通,以达到指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能。

2.以人为本,狠抓队伍建设,强化育人意识。以校长书记为首的校长室,高瞻远瞩,把德育工作置于重中之重,把德育作为教学质量新的增长点,他们树立了德育是为全体学生提供服务的观念,要求教职工积极主动、耐心细致地关心每一个学生,认为教师是德育工作的直接实施者,是进行德育的群体力量,而班主任又是学校对学生开展德育教育的主力军,因此,优化教师队伍,强化班主任培训又成为诸工作中的重头戏。德育教育无小事,人人参与,齐抓共管,形成合力,使学校的每一个教育活动都能体现德育教育的育人功能。学校通过对班主任和后备班主任人才梯队的培训,统一认识,统一标准,提高全校班主任的整体素质,形成了一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍,评选优秀班主任,从而使他们在教师中间形成一种榜样的力量,辐射全校。

3.注重创新,丰富活动形式,增强自律能力。深度挖掘学校文化内涵,紧扣校训,开发“淳畅”教育的常规活动,打造“淳畅”教育品牌活动;加强学生社团建设,鼓励多元发展;编制学生发展指导手册,加强学生生涯规划指导;利用互联网+,引进学生规范考核和评价平台;在品格培育过程中以“学会做人,学会爱”为主线,开展各种形式的主题教育活动;开展爱国主义教育,升旗仪式讲话内容突出对学生进行品德思想教育、安全法制教育、爱护美化环境教育、行为习惯教育等养成教育;开展纪念日活动,如十月“国庆节”的革命传统教育;国家宪法日的法制教育等;提炼常规管理的学生“淳畅十训”,让学生明确在校期间什么该做,什么不该做;成立高一学生会,发挥学生会干部监督岗效能,增强学生自我约束和自我管理意识。

(三)教学质量立足坚持

教学质量是学校的根基,学校发展在于教学质量的优质高效。在学校教学管理取得优异成绩的基础上,继续坚持“质量无须惊人之举”的管理理念,坚持“合作、分层、优化”,追求精致细节,精心精致抓管理,管备课、管课堂、管反馈,用具体可行的管理措施强化教师教育教学行为的转变,以行为变化促思维进化,以思维进化促质量优化,尤其是面对新的高考方案,必须在合作、分层、优化三个方面花大力气。

1.课程建设

1)适当调整相关课程设置课时。新高考需要学校层面从课程设置方面进行合理安排。在不影响基本学时要求的基础上,高一语数外和选修科目的课时的合理安排;高二应对学业水平测试为增强学生学科知识的熟悉度,提高学科解题能力。

2)开足开齐国家课程,加强校本化课程体系建设,开发促进学生发展的校本课程,形成“课程超市”,满足学生个性化学习需求。

3)合理优化课程内容。针对选考科目,教师至少设计出两套相互关联且有次第关系的学科课程。两套课程中,一套面向全体学生,以使学生达到课程标准的基本要求为目的,满足学生获得学科基本学业水平的需要;另一套则针对的是选考后的学生,此部分内容与学生高考相适应,涵盖所有能够提高学生学业考试表现的教学内容。这两部分课程内容在设计上有一定的关联度,以使学生在“考”与“不考”间进行选择调整时受到的影响最小。

4)完善课程评价体系。探索建立配套的课程评价体系,构建高中学生综合素质评价体系,提高师生的课程参与度和诊断水平,以课程评价促课程建设,以课程建设促人才培养。

2.分层教学

鉴于我校学生间学习能力差异较大,我们在往届分层教学的基础上,继续优化,按照学生的学习能力进行分层教学。年级将深入各科目集体分层备课(语数外和选修科目实行每周两次备课),针对学生的差异,在课堂教学、作业设计(基础、拔高、精英训练)、学生评价(人人有目标、个个有追求、大家都成功)、课后辅导等方面,加强研究、真正落实分层教学。其中,年级将重点落实分层课堂教学模式的探讨和研究,A类层次引导学生探究和提高自主解决问题、形成规律、创建知识架构的能力,B类层次通过创设场景,激发学习兴趣,提高学习效率。

3.集体备课

1)备课组长(教研组长)根据学校集体备课的安排,组织好每周一次的集体备课活动,备课组成员共同研究:单元、章、节、课时的目的和要求;重点、难点;分层作业或试题的编制;不同层次班级教学过程的组织和教学方法的选择;同类班级统一进度,相互取长补短,共同提高;组内教师相互听、评课。

2)高考九科每次活动第一节研讨,第二节课开课,第三节课评价反思,其他学科的公开课根据实际情况安排。每次活动做到定地点、定主备人、用好用足备课时间。备课组长做好相关过程性材料的记载、保管,学期末交至教导处。化学、历史、政治、生物、地理学科如果安排听评课活动,则以教研组为单位进行听课和评课,听评课活动结束后分备课组进行活动;如果没有安排听课活动,则以备课组进行备课活动。

4.教研合作

教导处制作“教研合作”量表并发至每位教师,教研合作内容及时向教师宣传:每位教师均担任主备课任务、中心发言人、做题人、审核人,次数需达平均数;每位教师均承担周练、午练命题,编制午练、周练次数达平均数;周课时超3课时的每周需要有两次集体备课讨论;每学期每人开课不少于1次,教学质量月赛课需全员参与;每学期每人听课不少于10节;轮流外出参加区、市级教研活动和开放日活动。合作内容量化,并加强过程和结果的考核。

(四)后勤立足称道

本学期后勤工作在“立德树人,为党育人,为国育才”的教育理念引领下,培植高品质的物质文化,使校园里有形的物质文化成为育人的重要环境,使相关场所成为有美感、能品味、可体验、会生成的“物化课程”,同时进一步提升后勤服务保障水平和能力。

1.推进校园物质文化建设规划工作。得益于连续三年市财政的投入,我校基础性提升改造基本完成。下一步的工作重点将转向优化师生的工作、学习、活动空间,美化校园的环境,精致化校园文化景观,提升环境的育人功能。推进校园物质文化建设规划,确保建设的整体性、系统性和科学性,坚持一张蓝图干到底,分步逐年实施。

2.加快高品质示范高中建设进程。加快综合大楼建设步伐,综合大楼集图书、信息、艺术、学科竞赛、人文社科、社团、会务、学术报告等功能于一体,以满足学校进一步发展所需教学场地和学生活动场地,提升校园的智慧水平;加快智慧校园建设,做强校园智慧化水平,按照智慧校园建设标准,完成“三大中心、三大系统和三大平台”建设,建成录播中心、演播中心、网络数据中心以及校园广播系统、监控系统和网阅系统以及公共数据平台、统一身份认证平台、信息门户平台,同时优化组合所有教育资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生提供多种类、多形式、多规格和多层次的教育教学服务;注重强化技术培训,努力提高应用水平,本学期继续对全校教师进行不同层次的信息化应用培训,让全校所有一线教师都能熟练掌握信息化教学手段。开展个性化教研,实现大数据精准分析、统计与监管;运用大数据融合功能,生成个性化错题库;开展基于日常教学的开放式备课、网络教研、同课异构,实现资源共享;记录、规划和展示学生成长过程,生成学生成长的永久性档案。着力构建一个集教学、科研、管理、办公为一体的数字化、信息化教育环境,将互联网、大数据、人工智能、区块链等现代技术,广泛应用于学校管理、教育教学、师生评价、教育科研,构建“互联网+”的学校治理模式和“互联网+”的课堂教学范式。同时,培养师生有效获取、鉴别、使用信息的能力,提高学生网络伦理道德与信息安全的意识,构建智慧教育范式。

3.推进后勤服务能力再提升。坚持学校办食堂,不盈利,少亏损;打通标准化的源头采购渠道,推行食堂账务公开,公开原料价格、数量、财务周报及明细;提供舒适度的选择性,满足不同层面的需求。

4.推进平安校园建设。认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神,树立安全第一,责任重于泰山的意识,要深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,加强学生管理、保卫力量、强化值班、排查隐患,通过班团队会、国旗下讲话等灵活多样的形式,以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点,谨防校园欺凌事件的发生,确保无事故发生,创造平安、祥和的校园环境。人员进出抓记录,节日安全抓责任,值班安全抓巡查,强化安全意识,创建平安校园。

 

 

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                               二零二二年九月三日

  报:省教育厅基教处、市教育局中教处、市教研室、区委办、组织部、宣传部、区教育局、区督导室

  送:区研训中心、校内各处室  存档

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